USULAN PERANCANGAN KUISIONER PENILAIAN KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN PERGURUAN TINGGI SWASTA DENGAN METODE 360 DEGREE FEEDBACK

Penulis Fransisca Debora , Zulfa Fitri Ikatrinasari
Publisher Jurnal Inkofar
Nomor ISSN 2581-2920

Sari

Metode 360 degree feedback merupakan penilaian yang dapat memberikan umpan balik kinerja dari diri sendiri, atasan, bawahan, dan rekan kerja. Hasil dari penerapan kinerja ini dapat menjadi sistem monitoring dan evaluasi bagi pihak kepegawaian dan pegawai terkait untuk mengembangkan dan menetapakan target kerja dan penentuan penghargaan (reward). Pada metode 360 degree feedback ini ditemukan juga penghambat dimana akan munculnya penilaian internal antar pegawai.

Teks Lengkap:

PDF

Referensi

Aguinis, H. (2008). Performance Managament. 2nd., New York, NY : Prentice Hall

Dessler, Gary. (1997). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi ke-7, Alih Bahasa, Jilid 1 & Jilid 2, Prenhallindo, Jakarta

Ginting, Abadi dan Eka Fachrizal. (2013). Penilaian Kinerja Karyawan dengan Menggunakan Metode 360 Degree Feedback pada Hotel XYZ Medan. Universitas Sumatera Utara : Medan

Ikafitrinasari, Zulfa Fitri,. (2018). Performance Management and Employee Development Performance Managemen Skill (Modul Perkuliahan), Universitas Mercu Buana : Meruya, Jakarta Barat

Ramdhaniah, Chici, dan Irsutami. (2011). Pengembangan Pengukuran Kinerja dengan Pendekatan Balance Score Card (Studi Kasus pada Politeknik Negeri Batam). Batam

Spencer, M. Lely & Signe. (1993). Competence At Work. Models for Superior Performance John Wiley & Sons Inc.

Stoner, James, A.F., Freeman Edward and Daniel Gilbert. 1996. Manajemen. Alih Bahasa. Jilid 1 & Jilid 2. Simon & Schuster (Asia Pte. Ltd). Jakarta